集團(tuán)化保安公司為企業(yè)安保防衛(wèi)定制解決方案
點(diǎn)擊次數(shù)：5329 次 發(fā)布時(shí)間：2014年1月22日
今年上半年，一些地區(qū)特別是南方再次出現(xiàn)“民工荒”成為一個(gè)引入關(guān)注的現(xiàn)象。員工不足、民工流轉(zhuǎn)向，讓許多企業(yè)痛在身上，急在心里， “民工荒“成了“老板慌”。痛定思痛， 治病求根， “民工荒”的根予究竟在哪里？ 俗話說，人往高處走。出現(xiàn)民工荒， 最或接的原因可以理解為原來一一些淘金熱土吸弓|力的下降。從橫向上分析， 是有更好的地方召喚著務(wù)工人員；從縱向上分析， 是務(wù)工人員開始意識(shí)到在原來的地方居之不易。
首先，近年來，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整， 家對(duì)農(nóng)業(yè)扶持的力度加大，對(duì)農(nóng)業(yè)稅費(fèi)的減免，一方面， 國(guó)家西部大開發(fā)、振興東北等戰(zhàn)略的實(shí)施，務(wù)工人員也有了更多的就業(yè)選擇。讓更多的農(nóng)村勞動(dòng)力意留土留鄉(xiāng)致富；另一方面，以及中部崛起的機(jī)遇，讓更多的地區(qū)、城市進(jìn)入了務(wù)工人員的視野。
其次，在原來的淘金熱土，務(wù)工人員推動(dòng)著城市生活水平提高的同時(shí)，自身生活成本也在提高。然而在這種情況下， 務(wù)工者的福利待遇水平并沒有等速、快速的提高；并且隨著時(shí)間的推進(jìn)， 越來越多的問題暴露出來：看病難、子女就學(xué)難、一些權(quán)益得不到保障，社會(huì)保險(xiǎn)也會(huì)因?yàn)閯?wù)工人員的流動(dòng)性等原因而出現(xiàn)這樣那樣的不便。生活了多年之后， 務(wù)工者仍然戴著“外地民工”的帽子，享受不到平等的市民待遇，城市還是別人的這個(gè)城市，弱勢(shì)還是自己的那個(gè)弱勢(shì)。居之不易，一些務(wù)工人員自然就選擇了離開。
要解決這兩個(gè)問題，也許有人會(huì)說這不過是在吸引人和留住人方面做文章。但是，恰恰是這兩個(gè)方面，要解決好，就不能只是個(gè)別人說說的問題， 就不能在務(wù)工者看來還可能只是空頭支票。
怎么樣才能給務(wù)工人員吃下定心丸？答案只有一個(gè)，就是建立健全一個(gè)提升城市吸引力，能夠切實(shí)保障務(wù)工人員權(quán)益，能夠推動(dòng)務(wù)工人員真正融入城市生活和發(fā)展的制度體系。沒有制度的建立，原來的打工熱土城市在應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候無從應(yīng)對(duì)； 沒有制度的健全，務(wù)工人員自身的福利待遇得不到保障；沒有制度的監(jiān)督，務(wù)工人員的合法權(quán)益得不到有效保護(hù)；沒有制度的保障，務(wù)工人員就摘不掉“打工仔’’的帽子， 就不能真正成為工作地城市的主人。
所以，“民工荒” 本質(zhì)上是“制度荒”，沒有制度的保障，換個(gè)時(shí)間、換個(gè)地點(diǎn)，“ 民工荒”一樣會(huì)發(fā)生。而制度的最大好處，就在于它的穩(wěn)定性，在于它的普適性，它不因細(xì)微時(shí)空的轉(zhuǎn)移而變化，不因一些領(lǐng)導(dǎo)的更迭而變化。有制度的健全，才有人心的穩(wěn)定。對(duì)于一個(gè)擁有成千上萬務(wù)工者的城市是這樣，對(duì)于屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的保安業(yè)也是這樣。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提升企業(yè)和行業(yè)的吸引力， 怎樣才能留住成長(zhǎng)起來的人才，怎樣才能解決當(dāng)前廣泛存在的“招不來人” 、“ 留不住人”等問題， 保安企業(yè)、保安行業(yè)也需要建立健全一個(gè)能給人吃下定心丸的制度。
