集團(tuán)化保安公司為企業(yè)安保防衛(wèi)定制解決方案
點(diǎn)擊次數(shù)：4696 次 發(fā)布時(shí)間：2015年6月25日
押運(yùn)隊(duì)員平時(shí)工作緊張而且辛苦，他們對(duì)自己的工資待遇是否滿意呢，怎樣的做法才能留住他們呢，對(duì)此問(wèn)題，不同的押運(yùn)員也有不同的看法，下面先看看這幾位押運(yùn)員的看法。
熊偉：工資待遇問(wèn)題是每個(gè)押運(yùn)員最為關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題，工資待遇的多少?zèng)Q定了押運(yùn)員的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性。我從一名基層押運(yùn)員到基層管理人員，對(duì)此深有體會(huì)。現(xiàn)在，我對(duì)自己的工資待遇非常滿意。從2009年開(kāi)始，公司堅(jiān)持“以人為本”的人文理念，把員工利益放在首位，持續(xù)不斷地為員工漲工資，謀福利。特別2014年，員工的工資待遇呈現(xiàn)“三級(jí)跳”。全年公司為員工數(shù)次普漲工資人均1000余元。這其中不含公司為員工購(gòu)買(mǎi)的各類(lèi)保險(xiǎn)、公積金以及發(fā)放的其他各類(lèi)福利，下一步公司還將為員工增長(zhǎng)工資。因此，現(xiàn)在我們的隊(duì)伍非常穩(wěn)定，整個(gè)公司的員工月流失率基本控制在1．5%。在我管理的隊(duì)伍里，基本沒(méi)有出現(xiàn)人員辭職的現(xiàn)象。同時(shí)，公司還為員工全員發(fā)放皮鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、保暖內(nèi)衣、勞保、手套等用品，員工生日時(shí)發(fā)放生日蛋糕，大專(zhuān)以上學(xué)歷和復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人的員工工資還額外發(fā)放100元／人的津貼等等，此外，公司還專(zhuān)門(mén)健全了工會(huì)組織，成立了自行車(chē)隊(duì)、樂(lè)隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、登山隊(duì)等協(xié)會(huì)組織，開(kāi)展各類(lèi)文娛活動(dòng)，豐富員工生活，開(kāi)展各類(lèi)慰問(wèn)、撫恤、文娛、免費(fèi)體檢等活動(dòng)，并配備員工儲(chǔ)衣柜，修建員工活動(dòng)室、健身房等，員工凝聚力和向心力得到增強(qiáng)。
金濤：由于綿陽(yáng)是三線城市，生活水平相比成都等省會(huì)城市來(lái)說(shuō)要低一些，現(xiàn)有的工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)夠自己在這個(gè)城市生活。身邊的隊(duì)員流動(dòng)性一般保持在5%左右，在年底流動(dòng)性稍微有所上升。我認(rèn)為拴心留人應(yīng)當(dāng)從四個(gè)方面入手：提高押運(yùn)員的工資待遇；對(duì)押運(yùn)員的職業(yè)前景進(jìn)行良好的規(guī)劃；建設(shè)有活力的企業(yè)文化，增進(jìn)押運(yùn)員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
楊勇剛：從我個(gè)人來(lái)講，我覺(jué)得目前的工資收入，與我的學(xué)歷水平和個(gè)人能力基本匹配，比較滿意。我也相信，隨著公司的發(fā)展，我們基層員工的福利待遇會(huì)不斷提高。當(dāng)然，在我周邊也存在一些隊(duì)員因不適應(yīng)押運(yùn)崗位而離職的情況。但正所謂“流水不腐”，正常的離職率對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害。至于拴心留人的關(guān)鍵，我認(rèn)為在不斷提高員工福利待遇，滿足大家物質(zhì)需求的同時(shí)，一要進(jìn)一步加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會(huì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，切實(shí)做好職工思想政治工作，切實(shí)保障職工合法權(quán)益；二要進(jìn)一步加強(qiáng)后備人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展積聚人才；三要進(jìn)一步開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和各類(lèi)文體活動(dòng)，提高員工思想道德素質(zhì)和企業(yè)認(rèn)同感，豐富業(yè)余文化生活；四要切實(shí)關(guān)心基層員工，妥善解決實(shí)際困難；五要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)、外宣傳工作，深入挖掘押運(yùn)隊(duì)伍中的先進(jìn)典型，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
歐陽(yáng)軍：我現(xiàn)在對(duì)自己的待遇基本滿意。身邊的同事也都很穩(wěn)定，流動(dòng)性不算很大。這主要得益于我們團(tuán)隊(duì)的氛圍都比較融洽，誰(shuí)有事大家都會(huì)盡力幫忙。我認(rèn)為工資待遇只是拴心留人的一個(gè)方面，有好多人并不是工資低就會(huì)選擇離開(kāi)的，大多都是因?yàn)楣ぷ鞑婚_(kāi)心，覺(jué)得壓抑，才會(huì)辭職。所以，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，營(yíng)造和諧融洽的氛圍，將關(guān)愛(ài)傳達(dá)到每個(gè)隊(duì)員的內(nèi)心里，才是拴心留人的關(guān)鍵。
