集團化保安公司為企業安保防衛定制解決方案
點擊次數：4100 次 發布時間：2013年9月8日
佛山是廣東省第三大城市，中國古代四大名鎮之一。佛山簡稱“禪”，是一座歷史悠久的文化名城，是廣東省下轄一個地級市，1951年6月26日成立。這里是黃飛鴻、李小龍的故鄉，是珠三角的經濟重地，一個榮耀千年的商貿名城，用生生不息的陶都圣火鍛造出“敢為人先，崇文務實”的城市。 在這樣一個廣闊的平臺上，近年來，佛山保安服務業的發展也取得了引人注目的成就。回首、展望，無論是已經取得的成績，還是讓人滿懷期待的憧憬，都離不開佛山保安人，離不開佛山保安帶頭人的銳意進耿。
黎勁松，佛山市保安服務公司總經理，一位從火紅年代中走出，醬在5年上山下鄉中獲得寶貴人生經歷，在30年從警歲月中建功立業，而今正帶著佛山保安“出江望海”的掌門人，1953年出生、屬龍。 日前，記者在佛山市保安服務公司大樓單專訪了這位一身龍馬精神的佛山保安帶頭人。
寫個人簡歷，黎勁松總會提到一句：1970年響應上山下鄉號召到安徽生產建設兵團，1915年回城到佛山市公安局工作。30多年飛逝而過，和許多同時代的人不同，黎勁松沒有認為上山下鄉是“被耽誤了”，相反，他覺得：“那一段歲月為此后的人生打下了堅實的基礎。”
聆聽黎勁松的經歷，記者的感覺是，在每一段經歷中，他都會給周圍的人留下很好的印象。就像初回佛山，黎勁松先是在一個里弄加工廠做兒童玩具。 2個月后，佛山招民警，當時在所在地派 出所戶籍警推薦下，黎勁松成功被公安局錄用。
從1921年穿上警服到2012年赴任佛山保安公司，從警30年間，黎勁松先后干過：派出所片警、治安警、巡邏、反扒、經偵、刑偵。“非常刺激的經歷，”黎勁松現在回憶起來還會哈哈大笑。
從警，培養了黎勁松觀察、分析的能力。剛開始反扒的時候，黎勁松感覺很茫然。在一群形形色色而又平平常常的人群中，光聽帥傅說有小偷，“來了來了”。“哪里來了？怎么看出來的？”一邊納悶一邊琢磨過來了：小偷又不把字寫在臉上，就得看眼神、動作。黎勁松舉了一個例子：當時在一些小飯館里，每天飯館都會在進門處掛出個小黑板， 上面寫著供應的品種和價錢。 一般人進 來，都會首先看小黑板上的內容，然后去帳臺。但是小偷進來，是不看小黑板的，而是直接往帳臺擠。
留心處處是學問。慢慢地，在正常的人群中看出不正常的，黎勁松自己的觀察能力、分析能力都大大提高了。抓住蛛絲馬跡，順藤摸瓜，這些良好習慣的養成，都為日后黎勁松破獲更大的案件奠定了基礎。
90年代中期，黎勁松在市公安局經濟保衛總隊時，國內發生一起重大騙稅案，中央有關領導對此案做出重要批示，公安部牽頭，包括佛山在內的一些省市都成立了專案組。黎勁松具體負責佛山 專案組的工作，最后成功破獲了此案，榮立集體一等功。
2006年，國內發生了被稱為當年“全國書市第大案”的《辭海》盜版案。 《辭海》，國之瑰寶。盜版一出，立刻引起了各方面的重視。全國掃黃打非辦和公安部領導指示，《辭海》的盜版是一起 嚴重事件，要列為重點案件進行追查，并明確此案由佛山警方立案偵查。6月，該案被全國掃黃打非辦領導批示列為全國重點督辦案件。任務落到了時任佛山市公安局文化保衛分局副局長黎勁松的肩上。黎勁松根據群眾舉報線索，派員飛漢中、上東營，五赴陜西，五上南京、無錫，行程數十萬公單，從垃圾堆半找出復印模板，與犯罪嫌疑人煽動的刊事者周旋，最終將一系列涉案人員全部抓獲， 將大量銷售出去的《辭海》全部追回，并取得了充分證據，為法院依法對犯罪嫌疑人定罪量刑提供了保證。案件偵破后，文保分局刑偵隊榮立集體一等功。
越是壓力當頭，黎勁松大腦越是高速運轉，精力也越是旺盛。“不怕有壓力， 就發怕閑下來。”黎勁松愛人也這樣評價他。
回顧30年從警工作，黎勁松自己說，有榮譽，也有挫折。但無論面對什么樣的事情，最重要的是，白己都能從大局出發，從工作需要出發，以平和、認真的心態投入工作，不辱使命。
2011年5月，黎勁松由市公安局文保分局局長調任佛山市保安脹務總公司總經理。
談到和保安的緣分，黎勁松說“結緣已早”。原來，黎勁松起先在經保總隊工作的時候，就與企業內保工作和經濟民警打交道；不僅如此，在1997年前后， 黎勁松還就金融押運工作做過調研，同 時也和一些銀行行長交流過，最后就組建專業的押運公司曾寫了一個調研報告。 后市局決定在保安總公司下面組建押運公司。
調任保安公司后，黎勁松說當時佛山保安經過20年的發展，無論是規模還是實力，都已經排在了全國前列。自己接手主管這樣一個企業，感到責任不輕。
黎勁松上任伊始，恰逢劉金國副部長提出“驀以革命性的手段推動保安服務業跨越式發展”。怎么來理解這個跨越式？保安公司是公安機關保留企業，20年間，佛山保安走過了從無到有的過程， 現在，如何達到“從有到優”的目標，成了攔在企業面前一個急需解決的問題。
為解決這一問題，黎勁松帶領新的領導班子，一同反復研宄探討如何推動公司業務發展、隊伍建設和內部管理等問題，最后達成了思想上的共識：公司應著力于研宄企業發展戰略，積極深化改革、加快發展、強化管理，努力使內部管理、運營機制更加符合市場的出求， 符合《公司法》的規范。
于是，在黎勁松的帶領下，公司開始了內部機制改革的征程。
為科學配置有效統籌內部資源，逐步在公司內形成業務開拓和支援保障兩大系統，公司對內部機構設置進行了調整。2011年初，公司撤銷原人防一、二、 三部，成立了人防分公公司；2012年初，撤銷原綜合部，籌備成立業務拓展部。同時，在認真調研的基礎上，人防分公司推進了大隊整合，押運公司推行了條線兼顧的押運大隊建制。
“企業就要有企業的樣子，按市場的要求出牌。”在黎勁松看來，市場思維對外要講，對內也要講。要想充分調動企業員工的主動性與創造性，就要建立適應市場嘗求的激勵機制。2012年，公 司開始以目標管理考核任務書的形式向各部門下達年度工作任務，對各部門完成目標任務情況實施績效考核，并將考撥結果與獎金分配掛鉤，形成了一個旨在提高各部門獲利能力、管理能力和創新能力的動態績效考核評價體系。其中，“創新能力考核”的專門提出，為激勵各部門改革創新，提高和改進公司經營發展項目注入了新的動力，是目標管理考核中的一大亮點。
同年，本著“減少總量、降低成本， 提高效率、促進工作”的原刪，公司內部對機動車輛管理進行了改革，并制定了新的機動車輛管理暫行辦法，從車輛管理（包括車輛使用及調配、車輛停放、車輛維修、費用控制等）、駕駛員管理、 紀律與懲處等多方面規范公司車輛管理的各個環節。經過實踐的驗證，確實達到了車輛改革的初衷，大大降低了車輛管理和使用成本，提升了工作效率。
黎勁松提倡在市場競爭中，思路決定出路，要主動、多種途徑找市場，而不能守株待兔。在日常工作中，黎勁松還注意深入淺出地把這一理念帶給公司員工，向他們施加積極影響。他曾和部門負責人一起聊天說，大家“開車走在高架橋上，看見一櫟櫟正在施工的大樓，這就有活干了。別人看到的只是一櫟櫟在建的大樓，你看到的就不應該僅僅是 一櫟櫟正在施工的樓，還要看見新樓建 的同時，就需要保安員，需要安防工程。 潛在的客戶不一定知道保安公司，但是保安公司可以去爭取客戶。”
“市場要求保安企業要變‘我有什么’為‘客戶要什么’。”黎勁松說，在不斷發展的市場需求面前，保安企業必須實現自我蛻變，突破傳統經營項目和傳統思維的局限。
2011年1月，佛山保安押運有限公司舉行十周年慶典。而在這次慶典上，最引人注口的不是領導致詞、公司總結，而是佛山保安押運有限公司保管中心的揭牌。
“要造新船來實現發展的新突破。”這是黎勁松的一個經營信條。1000多平方米、可居全市設施最先進、規模最大的保管箱庫之列的押運保管中心，成為了佛山保安新的經濟增長點。保管中心揭牌開辦保管箱庫業務以來，業務量保持穩步上升。2013年上半年，公司還將以進一步拓展保管中心業務作為工作重點之一，使其經營業績取得新的突破。
兩年多來，黎勁松特別注重加強企業發展戰略和企業管理研宄。圍繞部領導關于保安業改革發展的講話精神，黎勁松和班子成員理性分析佛山保安發展面臨的內外環境，自覺把佛山保安發展放到經濟全球化、國家“十五”規劃和佛山市的大背景下來思考、 來謀劃，并開始探索佛山保安集團化運作模式。黎勁松說，保安企業的發展必須主動融入國家經濟發展的潮流，必須跟上社會進步的節奏，“乘勢出擊”。
從全市會展、立體活動越來越多的趨勢中，黎勁松看到了新的商機：伴隨著經濟界要人、社會名流、立體明星摩肩接踵的云集佛山，新的更高要求的安保需求也來到了。在他的積極推動下， 2013年1月，人防分公司在原有護衛業務的基礎上成立了機動護衛大隊一一也就是特保大隊，專職為大型商業活動和各界明星提供保安服務。僅今年上半年， 這支護衛隊就出動1800余人次。這支護衛隊今后將成為佛山保安的“特色品牌”之一，成為佛山市的一支“保安”特種部隊。
在黎勁松眼中，在蓬勃發展的大都市，安全需求增量也越來越高。而這個增量不僅表現為數量上的需求，還有質量上的要求。要解決質的問題，那就要打造社會廣泛認可的企業品牌，實現保安企業“又好又快”的發展。有了服務品質的“好”，有了品牌的吸引力，就有了對客戶的忠誠度，隨之帶來的就是企業發展的“快”。
談到今后的發展，黎勁松說，當前最重要的就是把握佛山保安業發展帶來的戰略機遇。在他看來，佛山企業不僅僅是保安公司一個大的服務項目，更是一個難得的戰略機遇， 不能只想著上多少保安，承接多少技防業務，而要放開眼光，利用]這個契機對佛山保安人整體形象和思維進行一次洗禮，并借機搭建一個更長久、更高層次的發展平臺。
為此，公司還在積極籌建保安職業技能學校，以建立綜合型、多層次、高質量的保安教育培訓體系來應對時代需要，為佛山保安隊伍和佛山保安市場提供具有相應業務能力、專業技能的保安人才。學校的主要職能定位在行業內部崗前培訓、基層保安隊長輪訓、初中級保衛員培訓和總公司管理人員多元培訓。時機成熟后，還可接受外系統單位委托培訓，一年下來，大約能培訓5000人左右。
“事情靠人做，有人才就不怕做不成事。”在和黎勁松關于企業發展的交談中，他提到最多的就是人一問題。特別是引進高層次的管理型人才，培養一支具有現代企業管理理念和能力的復合型人才隊伍，是公司當前的一個重要任務。
在佛山市保安服務公司，記者又一次見到了佛山保安新的企業形象標志“FSS”圖案。2011年，在佛山保安總公司成立20周年和新辦公大樓啟動之際， 公司啟用了佛山保安全新的企業形象識別系統。形象標志“FSS”圖案就是其中的重要一部分。“SSS”本身可以理解為佛山保安（Foshan Securitv Service） 的縮寫。這個圖案汲取了中國文化元素中盾器和青銅器具上有護衛特征的符號， 如辟邪、夔龍紋等，既有傳統文化的因子，又有保安的元素，還具有鮮明的時代感。而今，伴隨著佛山保安押運車、技防工程及廣告宣傳，帶著佛山保安的企業文化、帶著佛山保安的信譽和知名度， “FSS”圖案出現在越來越多的地方，也逐漸深入到佛山各界保安客戶和佛山市民的心里。
風物長宜放眼量。從上山下鄉到從警、再到擔任佛山市保安服務總公司總經理，黎勁松一路走來，書寫了很多引人注目的華章，又正在繪就佛山保安發展新的藍圖。
“海為龍吐界，石是鶴家鄉。”屬龍的黎勁松，宛如升騰之龍的佛山市保安脹務總公司，在佛山、在全國不斷放開的保安服務市場中，在更廣闊的發展機遇前，正在不斷積蓄力量，舞出自己矯健的身姿。
