集團化保安公司為企業安保防衛定制解決方案
點擊次數：4434 次 發布時間：2020年12月13日
為了確保年末各項工作順利開展，規避各類安全風險事故，夯實基礎管理力量，抓住集團公司發展的重要戰略機遇時期，把客戶安全貫穿到集團公司工作各方面。堅持系統思維，構建大安全格局，全面塑造“國盾特衛”品牌，鑄造一支“素質過硬、服務一流”的精兵強隊，進一步提升客戶單位的服務水平和滿意度，促進集團公司品牌形象建設和可持續健康發展，為客戶單位提供堅強的安全服務保障。 12月12日，集團公司召開隊伍管理年終總結暨年終沖刺奮戰六十天動員大會，集團公司副總經理兼發展管理部部長王延周、服務管理部部長高永旗、行政人事部副部長白雪瑩、各保安部經理、大隊長、分隊長列席會議。
會議開始，全體人員起立，服務管理部部長高永旗帶頭動員宣誓，用錚錚誓言表達對集團公司忠誠履職盡責、奮力擔當作為，全力以赴做好保障客戶單位安全的飽滿激情和堅定決心。向各保安部安排年終各項工作部署任務，要求各分隊著力提高突發事件處置、隊伍紀律監督管理、危機風險把控等方面的能力意識。
服務管理部副部長張海江要求各級基層管理人員進一步提高政治站位，切實增強安全防范意識，從嚴從細從實抓安全，防范和防控各種涉及安全方面的風險。針對安全事故風險、工傷意外事故、勞資糾紛、用工風險（老齡化），強調對各類風險把控的重要性，時刻繃緊安全管理這條弦。
服務管理部副部長辜操全針對年末如何招人、拴心留人，向各級基層保安管理人員分享自己的經驗心得，依托集團公司自身規范化建設、規模化發展，是品牌形象形成口碑傳播的前提條件。
為了規范各級基層保安管理人員的內部結構，使保安隊伍有等級區分，激發保安基層管理人員的工作熱情，有利于保安服務工作更好的開展，讓有能之人有發展空間。集團公司領導班子分別對大隊長、中隊長、分隊長進行授銜儀式，為授級人員更換肩章、胸章，氣氛莊嚴而熱烈。
集團公司副總經理兼發展管理部部長王延周代表公司向授級人員表示祝賀，并深入淺出地分析了當前保安服務工作的現狀和存在的問題，就下一步如何增強服務意識、市場競爭意識、隊伍管理意識、教育培訓意識，以及如何加強保安隊伍的規范化建設，加速推進公司業務的發展提出新要求。
會議結束后，全體各級基層管理人員在操場上著裝整齊列隊完畢。首先，教官組織隊員進行軍事基本動作訓練，隊員都能做到整齊劃一；其次以消防安全“一懂三會”和“四個能力”為框架，對現場保安管理人員日常火災防范、火災處置對策、疏散人員逃生自救、消防設施設備的維護保養等消防安全知識進行講解，還現場演示了正確使用滅火器滅火和拋撒水帶連接等技能，并組織人員現場進行操作，取得了良好的預期效果。
